在天津市濱海新區核心區,美麗的海河之畔,一座令人矚目的音樂殿堂——天津茱莉亞學院掀開了她神秘的面紗,赫然屹立在世人面前,她是“音樂界的哈佛”茱莉亞學院美國本土之外的首家分院,也是中美之間文化藝術交流的有力見證。她即將成為天津、中國乃至整個亞洲地區的文化樞紐,她的建設者就是中冶天工。

該項目總建筑面積45000平方米,主體建筑地下兩層為鋼筋混凝土結構,地上六層為鋼結構,外觀類似巨石。學院設音樂廳、演奏廳、排演廳及黑盒劇場四個單體建筑,均為不規則多面體外形。四個單體位于公共大廳的四個角落,單體之間經折線形五條大跨度連廊聯結而成,連廊上下兩層,連橋中設有音樂學院的教學工作室、練習室和教室。與一般民用建筑不同,茱莉亞學院要求建筑藝術與聲學技術緊密結合,建筑必須滿足噪聲控制和隔振要求,允許的室內噪聲級要控制在15分貝以下,屬于國內首例。底層通透的“茱莉亞幻想”公共大廳為開放式共享空間,與海河景觀完美的融為一體,可全年使用,為當地學生、教師、游客和附近居民提供了聚會場所和活動平臺。

自2017年3月1日茱莉亞學院項目動工以來,中冶天工項目部在工程施工過程中始終秉承“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神,抓安全,保質量,鑄精品,樹形象,不斷提高企業信譽考核等級,為音樂殿堂津門榮耀首秀奠定了堅實基礎。中冶天工組建最優秀的管理團隊,選擇國內最好的分包隊伍,全體團結一心、頑強拼搏,按照確定的建設目標,全力以赴搶進度,凝心聚力保工期,緊抓細節不放松,堅持把項目建設作為工作的第一要務,期間克服了鐵路改線、圖紙深化、環保治理、全運會停工、疫情影響等不利因素,最終圓滿完成了茱莉亞學院的建設任務,成功的讓茱莉亞學院的設計構想走出圖紙,從夢想變成現實。

追求卓越 科技創新添動力

經過海河開啟橋,人們都會被不遠處岸邊一座極具現代藝術氣息的建筑吸引。然而這座“世界級的音樂殿堂”在建設過程中,卻遇到了諸如鋼結構安裝、噪聲控制、隔震、溫度、濕度等技術方面的種種難題。

勝利皆由奮斗,寒風徹骨方能沁人心脾。面對困難施工人員沒有退縮,秉承科技創新為第一生產力的理念,在噪聲控制、鋼結構安裝等方面的施工技術難題上,針對技術難關展開了系列課題技術攻關。特別是在項目地上主體安裝過程中,為了滿足整體建筑懸浮的設計理念,地上主體鋼結構大量采用懸挑形式,節點復雜,結構強度高、鋼板厚度大,連廊最大跨度73米,重達一千兩百噸。場地狹窄,施工組織難度非常大。另外項目音樂廳和演奏廳為獨特的房中房結構。結構總用鋼量1.3萬噸,主要采用Q420GJC和Q345C,其中Q420GJC占比達70%,板厚最厚達100毫米。連廊與單體連接處的節點,連接桿件多,且與屈曲約束支撐連接,與屈曲約束支撐連接的連接板最大的厚度100毫米,寬度1.5米,長度2.4米,單塊連接板的質量2.6噸。針對項目鋼結構大跨度、大懸挑、構造復雜的特點,項目多次進行探討研究,對安裝方案優化與反復論證,形成一整套施工技術措施與控制要點,保證了鋼結安裝的進度與質量要求。由于節點內部構造復雜,項目團隊對該類節點進行了合理優化,解決了焊接殘余應力大,必須采用鑄鋼節點的技術難點。

此外,項目還獲得了天津市質量安全觀摩工地,天津市安全文明工地,全國建設工程項目施工安全生產標準化工地,天津市優秀農民工業校,天津市海河杯優質結構工程認定,中國鋼結構金獎,天津市鋼結構金獎。中國鋼結構協會技術科學技術二等獎。全國工程建設質量管理Ⅱ類成果2項,天津市建設系統QC成果一等獎3項獲得,全國冶金建設行業QC成果一等獎和二等獎各1項,天津市、中冶集團、中建協BIM成果一等獎,BIM施工管理平臺應用獲得住房和城鄉建設部科技計劃項目,通過中冶集團成果鑒定2項,完成中冶集團和天津市建筑業十項新技術應用示范工程立項工作等。隨著項目進展,目前準備申報科技進步獎、天津市海河杯(金獎)、國家優質工程獎、魯班獎。

黨建引領 融入中心保生產

中冶天工天津茱莉亞學院項目黨支部堅持把黨建工作融入中心、推動項目建設目標實現作為出發點和落腳點,按照天工黨委統一部署,在項目建設的各個節點和重要階段,相繼組織開展了“新時代新征程,爭先鋒展風采”、“強堡壘、爭先鋒,確保經營回歸本質落地”等一系列黨內主題活動,持續推動“黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊”創建活動引向深入,做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”,和公司的“百日大干”勞動競賽相結合,形成了搶進度、抓質量、保安全的強大聲勢,進而有力地推動了一個一個節點目標的實現。項目黨支部曾榮獲2017-2018年度中冶天工“先進黨支部”、2018-2019年中冶天工“示范黨支部”、“先進集體”。

茱莉亞學院項目建設過程中,中冶集團國文清董事長、張孟星總裁及集團各部門和天津市市委市政府領導、濱海新區區委區政府、經開區領導多次到施工現場視察指導工作,中冶天工董事長、總經理也多次在施工現場召開項目推動會。周青董事長堅定的說:“把天工集團最好的技術專家和管理人員派到茱莉亞學院項目,集全集團的資源和優勢,第一時間解決茱莉亞學院建設中遇到的困難”。并要求全體參戰人員要提高政治站位;保持好旺盛的斗志,倒排工期,不能放松質量和品質,做好統籌協調,保證安全,在管理上不能有絲毫的放松,打破單位界限,心往一處想,勁往一處使,堅定信心、目標明確、精誠團結、齊心協力保證天津茱莉亞學院項目按期完工,留下傳世的建筑精品。

2020年春節,一場突如其來的新冠肺炎,給春節期間如火如荼大干的茱莉亞學院項目帶來嚴峻的挑戰,作為天津市唯一在建的建筑工地,“不惜一切代價一定要報證現場施工人員的健康”項目黨支部書記謝自力說,項目部黨支部不忘初心、牢記使命、嚴密做好防疫措施,保證了項目800多名參建人員的健康和安全和工程的正常推進,疫情就是命令,防控就是責任。項目全體職工在黨支部的帶領下,立即投入邊生產邊抗疫的工作中,全體黨員帶領職工摸排、統計、站崗、測溫、宣傳、防護,不計報酬,不畏危險,有效的筑牢了科學防控疫情的健康防線,確保了項目連續施工。春節過后在經開區政府的協調下,項目部在西青區微電子產業園開辟出專門的隔離場所安排返津工人的隔離工作,專人負責他們的測溫隔離和心理疏導,完成了600多人次的隔離。面對這場猝不及防的疫情,黨支部構筑起堅強的堡壘,帶領全體參戰人員一手抓疫情防控,一手抓現場施工生產,在確保疫情防控安全的前提下,確保疫情防控、安全生產齊發力。

2020年2月3日,項目部接到濱海新區天津經濟技術開發區緊急任務,將在新港二號樓七天酒店,利用兩天時間建設新型冠狀病毒密切接觸者隔離區。項目部廣大黨員青年紛紛主動請纓參加戰斗,在青年突擊隊隊長共產黨員成宇的帶領下,僅用了一天時間,便圓滿完成建設任務,比要求時間提前了1天,為酒店隔離區早日投入使用爭取了寶貴時間,受到了濱海新區的表揚。

一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。項目全體黨員在支部的帶領下不忘初心,牢記使命,保證了管理團隊的生機和活力,項目運轉更加高效,更有執行力,為項目順利推進提供了強有力的組織保證。

智見實效 BIM應用添動力

天津茱莉亞學院項目設計人員及設計顧問團隊共計21人,天工集團作為施工總承包單位,從設計愿景到施工落地起到承上啟下的作用,如何做好設計意圖的落地是挑戰,建造過程技術保駕護航是挑戰。面臨重重挑戰,集團和項目上下齊心,充分運用BIM技術為項目的設計優化、管線綜合、施工方案布置及現場技術交底等提供數據支撐和科學依據。針對難點使用BIM技術輔助進行項目管理與技術難題的解決,最大限度創造可觀的經濟效益與社會效益的同時,實現提升大型項目的管理水平的目標。

茱莉亞幻想空間是學院項目中最重要的公共空間之一,空間設計通過前沿的數字高科技互動,該區域管綜難點在由于結構本體與燈光效果限制使得機電專業排布空間小,由于通風專業與聲學要求高,強電母線材料特殊使得機電管線排布方案難度大。綜合設計要求,結合現場施工條件,通過BIM技術對設計方案,管線尺寸,管線路徑進行了一系列的優化與調整,并利用BIM模型進行各專業對接協調,大大減少了各專業對接時間并降低對接難度。對各專業勞務隊進行三維技術交底,有效的減少了施工的返工現象,極大的提升了空間的利用率與房間內管線排布的觀感質量,為項目實施提供了科學的數據支撐。項目還借助BIM5D技術實現對建造全過程的現場質量、安全等進行監督,保證問題發現及時、有人落實、落實到位。對于關鍵部位關鍵工序,借助三維掃描技術,將現場實體以點云模式進行體現,與原設計模型進行偏差對比,分析偏差對后一道工序的影響。結合分析數據做出調整方案,在滿足原設計意圖的基礎上盡可能減少成本的增加和工期的延誤。

科技創造價值,通過BIM技術,有效解決了項目土建、鋼結構、機電管線、舞臺設備、幕墻、裝修等專業隔震及聲學要求、深化設計、碰撞、構件加工制作、關鍵節點部位施工方案、室內凈高控制要求等技術難題,為施工各階段進度、質量、成本控制提供了有力的數據支撐和科學依據。

精心組織 團結一致戰目標

看著工程部長趙云亮熬得通紅的雙眼,就知道他為項目傾注了多少心血,他說“嚴格按照合同履約,取信業主是項目的立身治本”。

一項大的工程就像一場大的戰役,對于茱莉亞學院項目部來說,工程的組織協調管理和排兵布陣一樣重要。項目部按照施工總體布置,嚴格遵循“整體出發,全面規劃,通盤考慮,主輔結合”的方針,成立進度計劃編制小組;在充分了解圖紙意圖、核算圖紙工程量、結合BIM建模進度、總分包材料招采周期等前提下,采用邏輯性強、專業性強的PROJECT及斑馬夢龍網絡計劃軟件進行計劃編排,計劃編排同時確定各階段勞動力、材料資源配置計劃及資金使用計劃,確保各項節點目標在預定時間完成。

項目嚴格實行以日計劃為基礎的周計劃考核,每日召開工程協調會,對日計劃完成情況及需協調解決問題進行梳理,確定當日提出的現場技術、施工等問題的解決方案并對每個問題明確責任人,次日例會通報問題解決情況并對完成情況差的單位予以通報;集團公司副總經理孫慶東及渤海公司經理李貴慶定期參加例會,對計劃完成情況及問題解決提供寶貴意見及各方面支持。 項目實施過程中,嚴格將分包單位招采納入總包管理體系:成立以總包物資部長為組長的總-分包材料進場督導小組,從材料打樣、樣品確認到招標、訂貨及發貨整個流程進行監管,實時掌握特別是關鍵材料/進口材料的進展情況,不允許因材料進場事宜影響現場進度。

從開工第一天起,每一名參戰人員就以勇挑重擔的拼搏精神、攻堅克難的進取精神和無私無畏的奉獻精神,用智慧和汗水推動著工程建設,奏響了團結協作,和諧共贏的凱歌。項目經理謝自力牢記公司領導的重托,發揚天工人敢于挑戰困難,刻苦鉆研的精神,工作以身作則,一絲不茍,精益求精,帶領項目團隊成員放棄了節假日,吃住在工地,全身心投入施工現場,和廣大施工人員并肩作戰。每天的工程例會雷打不動,會上大家暢所欲言,直言不諱,把問題擺在桌面上,紛紛為工程出謀劃策。項目部攻堅克難,搶抓機遇,發揚了“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的樸實厚重中冶精神,在保證質量目標的前提下全滿完成各項施工任務。

匠心獨運 齊心協力建精品

項目建設的力度決定經濟發展的速度,項目建設的水平決定經濟發展的質量,只有通過精細化管理加快造血效率,才能更好地支撐發展、增強后勁。因此,要千方百計謀劃好項目建設,才能讓更多大項目好項目落地生效。

強化質量管理,以優質建設基礎創品牌價值。項目質量經理成宇、質量部長張添每天隨身帶著小背包,里面放了好多的檢測小工具?!百|量檢查我們一點都不能放松,這是我們的責任”他們說。

為保證工程策劃能在施工建設中得到有效執行和落實,項目管理團隊著重對質量目標進行了分解,層層圍繞目標開展工作,爭取以工作質量保證工序質量,以工序精品保證過程精品,以過程精品保證工程精品。在質量控制上,各種材料進場后嚴格履行驗收、復試及報檢等程序,進行全程監控;多道工序施工過程采用專人旁站觀測;采用現場樹立警示牌、標語等方法,對已施工完成部位做好成品保護;每個分項工程在開始大面積操作前,都要做出示范樣板,統一操作要求,明確質量目標,專檢覆蓋面達100%,使的現場每一檢驗批均處于良好的受控狀態,保證了工程質量成優。在施工過程中,建立施工質量樣板引路制度、建立有價值的工作方案、指導圖冊、實施細則等質量管理標準化制度,建立施工全過程項目管理及分包企業評價制度,建立質量獎罰制度。成立QC小組,對質量通病及技術難題進行攻關,保證在施工過程中對人、機、料、法、環、測量的控制,確保質量目標實現。特別是對材料進場、工序驗收等最終由總包、分包、監理、業主聯合舉牌驗收,將帶有時間的水銀照片及時上傳至各管理方參與的微信、QQ群,無提出異議方為合格。運用現代通訊手段確保各參與方全面掌握項目交叉施工進展、質量管理狀況,保證項目品質。細致周密的策劃為項目順利竣工和優質建設夯實了良好基礎,提供了有效保證。

安全為天多措并舉保平安

“做好安全和文明施工管理,守護好現場施工人員的安全,展現天工集團的管理水平是我的工作目標”項目安全經理王磊總是這樣說。項目部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理方針,建立健全了以項目經理為首的安全管理、組織和檢查責任體系,強化安全制度、計劃和措施的執行力,時刻強調“安全人人管、安全人人抓”,在施工現場發現安全隱患立即提出,立即整改,確保工程施工安全處于可控狀態。同時,定期開展消防演練和安全培訓及建立風控管理機制,樹立系統安全工程理念,加強危險源識別,根據危險源辨識結果,針對可能發生的突發事件、自然災害和生產安全事故,事先制定各類應急預案,用以規范事前事故預防、事發應急響應、事中應急處置、事后恢復善后等各個流程的應對程序。同時,項目部按照創建安全文明示范工地的要求,項目全面強化現場文明施工管理,現場配備揚塵監控、灑水車、自動洗車機、霧炮等一系類設備,確保揚塵控制滿足環保要求。裸露土苫蓋、施工現場道路硬化率、現場封閉、濕法作業等方面,滿足8個百分百的文明施工要求。同時要求施工隊伍加強施工過程和班前班后清理,做到工完料凈,確保施工現場整潔、衛生,承擔起了保護環境的社會責任擔當。

項目部始終將農民工培養作為一項重要工作,致力于打造一批擁有“工匠精神”的高素質的新產業工人,堅持將職業技能教育貫穿始終,認真落實“安全生產宣傳教育是基礎中的基礎,樹立培訓不到位是重大安全隱患的理念”,為項目“造血機器”注入新動能,在項目部全體職工共同努力下,品牌打造亮點紛呈,喜獲天津市“優秀農民工業?!?。以教育培訓優先的理念,投入巨大的資源,強化教學硬件設施,配備投影儀和高清顯示屏,一體化音響,安全培訓工具箱等電子設備,搭建農民工業校,讀書閱覽室,黨員學習室,實現網絡全覆蓋,讓教學環境智能化、舒適化、多元化,共享化,設立三處培訓基地,可同時容納150人參加培訓學習,做到工人教育全覆蓋。設立黨員活動室,為農民工黨員提供教育場所,成立聯合黨支部,與項目共同參與黨員生活和進行黨的知識競賽,充分發揮農民工黨員模范帶頭作用。以安全教育體驗館為依托,做到工人入場,實體體驗,VR教育,安全工具箱多媒體培訓。加強師資隊伍建設,以項目經理為校長,為師資隊伍設立“硬門檻”,選拔各部門業務骨干和聘請專家作為講師團,精心準備教案,通過口述講解,動作演示,涵蓋安全、質量、技術、法律、職業道德,健康衛生防疫、文明禮儀等多個方面,依托創新工作,吸引農民工全員參與,充分發揮勞模工匠先進作用。

為落實好建筑工地農民工實名制管理制度,結合新冠肺炎疫情防治工作,茱莉亞項目以濱海新區“第一人”最先積極落實區住建委同區網格中心聯合開發的“濱海新區建筑工地智慧化管理系統-人員實名制管理模塊”,在完成進場人員信息登記的基礎上,實現對建筑工地進出場人員動態化管理。把智慧化系統,視頻監控系統、以及二維碼掃描系統,和實名制管理系統結合,做到掃描、登記、測溫,24小時追蹤人員信息,都在視頻監控狀態下進行,真正做到不漏一人,及時上傳人員信息,做到掃碼、人員健康狀態與實名制管理信息系統結合,及時上傳區建委支隊,市總隊。茱莉亞學院項目防疫工作和人員管理受到各級領導明察暗訪的肯定。

深化成本精打細算促發展

會干更會算,項目經營經理賀全甫對圖紙和物資的熟悉如數家珍,他經常加班到深夜,挑燈夜戰成了工作常態。

加強成本管控是實現項目收益最大化的途徑和手段。為此,項目部采取多種有效措施,嚴格成本管控。一是定期開展成本測算,及時分析、動態掌握成本變化情況,針對性采取措施,確保成本始終保持在可控范圍內;二是樹立成本控制全員化、具體化理念,認真、嚴格執行各項規章制度,強化人人都是成本員,個個都有成本管理的責任意識;三是把分包招標文件及合同交底作為成本管控的重要環節,建立“二維碼”技術方案及交底,施工現場人員隨時可通過掃描可輕松獲取“二維碼”中的內容,明確各層級的經營管理責任和目標,確保施工作業人員嚴格按照施工工序進行施工,對施工現場的質量和技術水平的提高奠定了堅實的基礎?,F項目所有簽證都已落實并簽字和蓋章,避免后期發生不必要的爭端。四是規范分包和物資管理,嚴格執行公司下發的分包和物資管理辦法,招標、評審、備案流程規范化。并結合項目部自身情況,由項目經理組織工程、質量、安全、經管等部門共同參加,對分包及物資供應商采取定期考評。分包工程的進度結算,由經營部及工程、質量、安全、物資部門共同負責,由工程管部負責實際形象、工程量的核定,質量部門負責工程質量鑒定、物資部門負責材料實際供應量的核定,經營部負責工程價款結算。同時經營部經常深入現場了解工程情況,認真核對工程量,發現問題立即予以糾正,確保全方位進行成本控制。加強物資進場驗收、物資出入庫及盤點管理,同時對于分包領料數量嚴格進行控制,確保物資的可追溯性。通過一系列成本管理手段的實施,強化了“干項目就要掙錢”的經營管理理念,從而確保項目利潤最大化。

在施工期間對各專業物資進行全過程跟蹤管理,定期召開項目經營物資專題會,所有經營物資人員已經開始項目結算工作,和業主方及聘請的各咨詢公司分批核對工程量并出具審核意見,審核過程中聯合工程技術人員進行資料完善爭取更多費用。項目物資人員對已采購進場材料設備再次整理匯總為結算工作提供有利支持,及時跟蹤現場物資設備使用情況,對變更、洽商及工程驗收等所需材料進行及時采購,同時為減低項目稅負對部分物資采購選用低稅點方式進行采購。對施工現場進行全面跟蹤,對已完工程的剩余物資及時回收整理。項目經營人員與公司財務人員進行現場溝通,提交茱莉亞項目增值稅進消項并進行詳細分析努力減低項目稅負。通過創新發展模式,有效提升項目質量管控、提高品牌價值、提升了項目利潤空間。

茱莉亞幻想“美夢成真”。2020年9月,茱莉亞學院如期開學,美麗的茱莉亞學院在國慶和中秋假期更是成為了市民的打卡勝地,觀光旅游的人絡繹不絕,成了濱海新區一道靚麗的風景和閃亮的名片,為中冶天工集團再一次擦亮了品牌。生機勃勃的天津以其悠久豐盛的歷史及文化積淀而聞名于世,享有天津“母親河”之美稱的海河,蜿蜒穿越城區中無數的靜謐美景,徑直流淌到天津茱莉亞所在的于家堡地區并最終注入渤海。悠久的歷史和文化積淀,伴隨著“母親河”的涓涓滋潤,更是賦予了茱莉亞學院為亞洲書寫表演藝術新篇章的巨大動力。

后記:

茱莉亞學院項目項目經理謝自力參建以來從來就沒有休息日,“這是我從事施工建設工作以來遇到的最富有挑戰的項目,我只有在工地才安心”,這是他常說的一句話。作為項目建設的主要負責人,他為項目傾注了全部的心血,工地的任何事情都在他的腦海里,看著項目日新月異的變化,像剛剛出生的嬰兒一樣那么讓人高興,他的臉上露出了會心的笑容。

凝望著海河之濱這座天工人曾付出辛勤智慧和汗水的建筑,看著年輕的各國音樂學子背著書包走進學校,在教室里聆聽者優美的鋼琴聲,行走在圍繞茱莉亞學院的湖濱公園林蔭道上,回首近四年的建設歷程,參建的同志們都心潮澎湃,充滿力量。未來,中冶天工茱莉亞學院項目部項目全體成員將繼續秉承 “一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神,發揚不怕苦、不怕累的優良工作作風,鼓足干勁,乘勢而上,為中冶天工實現“建設中冶集團王牌軍”戰略目標添磚加瓦、做出新貢獻。 (中冶天工 黃曉健 史寅玉 肖 倩)